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有色“触” 转型升级难

【铝道】[已有38家有色金属行业上市公司发布2015年度报告，其中净利润同比呈下滑状态的有24家。]

过去的一年，在国内外多重不利因素叠加影响下，有色金属行业面临转型升级的迫切需求， 互联+ 无疑成为一个不错的选择。但是传统企业意在降低成本、提高效率的 触 之旅并非一蹴而就。

A股涉及互联+的有色金属上市公司中，大多数仍尚未实现生产模式和商业模式的重塑，甚至有些还处于概念阶段，鲜有在业绩方面有所贡献。在多位业内人士看来，互联与有色行业的融合虽已是行业共同认可的未来格局，但在实际推进的过程中仍存在技术难突破、行业习惯未形成且多方面条件不具备等难点。

触 寻求突围

2015年压力加剧的有色金属行业，试图通过 触 寻求突围。但从2015年年报来看，已试水 互联+ 的有色金属企业，鲜有在业绩方面有所贡这将使飞机机翼和汽车车身等的制造更快、更环保且更节省本钱献，大多仍处于 触 的初级阶段。

截至发稿，已有38家有色金属行业上市公司发布2015年度报告，其中净利润同比呈下滑状态的有24家，包括已涉及 互联+ 的中孚实业()、江西铜业()、中金岭南(）等，上述公司净利润分别同比下滑1121.12%、77.65%、57.26%。

在多位业内人士看来，目前大多数有色金属上市公司涉及 互联+ 尚处在浅层阶段，甚至有些只是处于概念阶段， 需要长时间的磨合和积累 。

在供应链金融方面早有布局的盛屯矿业()被称为有色金属行业转型的 靠前股 ，近年来凭借互联转型实现了一定的收益。该公司金属产业链金融业务实现收入32.78亿元，同比增长623.76%，毛利达2.23亿元，同比增长584.45%。其中供应链服务实现收入31.37亿元，同比增长627.01%，实现毛利8137.11万元，同比增长634.90%。

近几年，盛屯矿业通过股权融资、合资成立第三方支付公司、参股线上平台等方面加码金属金融服务业务。不过，该公司去年拟募集资金不超28.80亿元投向有色行业金融服务的定增被否，并于今年3月24日晚间再度推出定增预案，拟募资不超36.88亿元加码金属产业链金融服务。

一位深耕有色金属行业的卖方分析师向表示，盛屯矿业去年定增被否也可能受到监管的影响，因为当时P2P行业暴露出一些问题而受到政策上的限制，短期来看，供应链金融服务这块可能会受到监管政策的影响，但有上市公司做信用背书，P2P融资未来还是可能做得起来。

江西铜业也在2016年经营计划中提出，要不断研究拓展 矿业+金融 、 矿业+贸易 等新型运作模式，全面提升江铜供应链管理能力，实现向全供应链管理的国际化大公司转型。上述卖方分析师认为，江西铜业原本在产业经营上就比较深入，有很多的供应商和采购商，可以添加供应链金融以增加与下游之间的黏性，本身具有一定的优势，但是在外延转型这块可能不会像民营企业那么快。

江西铜业集团内部人士坦陈，目前整个集团互联改造还是小打小闹，没有全面铺开，只是准备阶段。

金贵银业践行 全产业链+互联 的战略，则是于今年1月初完成全资子公司 湖南金福银贵信息科技有限公司的设立，创建 找金银 ，计划以B2B、B2C和P2P三大子平台以及撮合、直营和自营三大交易模式，构建PC商城、移动商城、APP商城、商城和智慧物联五合一的运营模式。

中孚实业 新材料+互联 的战略思路也是今年1月份才开始浮出水面。该公司今年1月19日公告称，计划募集资金总额45亿元，其中拟用19亿元投资建设河南云计算数据中心项目。这对于已经连续三年扣非后净利润亏损的中孚实业来说，进行 互联+ 的改革，打通金融供应链则显得迫在眉睫。

仍存诸多难点

互联与有色行业的融合已是行业共同认可的未来格局，但由于目前行业缺乏专业硬件和软件的支持，难以推进行业互联之路的进程。整个行业的互联及物联技术在快速推进的同时，因技术突破、行业习惯未形成且多方面条件不具备，B2B行业没能在原来的基础之上有本质性的进步。 上海有色CEO范昕谈起当前行业的现状。

有色金属行业的 互联+ 是互联技术对行业流通环节的再造。在业内看来，主要体现在三个方面，一是以电商形式的交易平台将大幅提高实体供需的匹配效率，降低交易过程中的搜寻成本;二是仓储物流的信息化程度将明显提升，有助于通过 物联+信息平台周转车 的方式提高供应链基础服务的效率;三是基于电商平台的交易数据和仓储物流的信息化，平台可以步进马达为买卖双方引入更多的增值服务，来扩展平台的服务范围，提升在价值链条中的增值能力。

互联的引入是将传统的信息互联化，通过数据应用，对传统行业附加能量。传统企业较大的受益是降低成本、提高效率。 上海有色电子拉力实验机的丝杆有几种 区分在哪联合创始人张明川表示。

上述卖方分析师表示，目前比较看好高频天线的有色金属企乳化机业转型就是供应链金融服务方面，但是目前真正做得好的并不多，主要需要攻克资金来源、互联规范、保持下游客户的黏性、实现大数据管理等方面的难题。

面对金属价格下跌，互联的应用对国企公司的作用有多大?江西铜业旗下国际贸易有限公司业务总监毛一伟日前表示，互联在江西铜业的应用可以用 痛苦 两字概括，传统企业做互联的改造太艰难，核心是人的问题。

如果大批量展开互联的应用，人员将裁减80%，且交流方式、作业流程全部要发生改变，传统国企动到人非常难。另外，职业经营在我们传统行业还没有建立起来，这个改造没有完成之前，人才的淘汰机制没有结果。这个时候，做互联改造挑战是极其大的。 毛一伟表示。

范昕认为，在推进的过程中，互联不能解决所有问题。企业机制比较重，痛点不一样，必须要有地推队伍去了解企业较核心的需求。 支付、物联、互联工具在过去这十几年成熟很多，现在也不能说这次就一定能成功，需要一段时间的积累才能突破。 其同时称。

B2B平台，现阶段都处在非盈利模式，商业模式还不完备。 在范昕看来，平台传统业务在挣钱的基础上，投入电商说不定就亏了，但只要 亏损合适，确实是在改变用户的习惯和创建一套更好的生态体系，未来盈利点一定会出现，主要会出现在提供的金融服务上 。