警惕浸在管理热潮中的中国企业激光雕刻

警惕：浸在管理热潮中的中国企业！

警惕：浸在管理热潮中的中国企业！ 2011： 上一周，Raymond Han的邮箱里已收到了25封关于管理培训、管理研讨的邮件，其内容涉及到人力资源方面的绩效管理、生产方面的柔性制造、敏捷制造、TPM，营销方面的数据库营销、体验式营销，以及战略管理、知识管理、供应链管理等，还有其他由此衍生出来的项目。 即使在以前，那些并无财经栏目的报刊、杂志、电视节目，现在也纷纷有了关于财经的报道，或介绍管理大师、或讲述经典管理思想、或报道企业的管理改革之经验谈，仿佛没有此类专栏就不是强势媒体了；而管理类的网站也是大行其道！ 网络上售卖管理资料的邮件也是定时收到，据邮件内容的介绍，凡是当今有点名气的管理、咨询公司的都有成功项目的成套资料可售，远到国外著名的麦肯锡、罗兰贝格、波士顿、毕博，近到中国的北大纵横、新华信、汉普、和君创业等几十余家公司的资料，可谓应有竟有。

差异间，猛然发现我们已被一股管理的热潮包围！

一个多世纪以来，管理学理论不断得到丰富和发展，从古典管理理论、泰罗的科学管理、法约尔的一般管理原则及现代管理理论、经验主义学派、管理过程学派、决策理论学派、管理科学学派等，研究对象从工人的效率的开始, 到关注组织行为，个人行为, 进而关注到质量，营销，以及企业价值、战略等所有领域，管理学处在裂变式的发展、空前繁荣的阶段。

二战期间，美国制造工业的成就引起了关注，他们的管理也日益引起了人们的兴趣。战后，英国财政部长斯塔福•克里普斯认识到，管理是可以帮助英国经济恢复，并能促进其发展和取得成就的一种力量，于是他组织了由英国实业家和管理人员组成的生产率考察团，赴美国学习有关管理的秘密，在英美之间开始互派生产率考察团的几年之后，马歇尔计划开始了，而管理项目在马歇尔计划中占有中心地位。马歇尔计划着手动员管理人士来从事经济和社会复兴，该计划的成功使得管理成为一种热门行业，变得人人谈论管理，研究管理。不久，日本也步西方的后尘。在1950年以后，日本政府和日本工商界重新获得自主权，开始系统地重建日本的经济，他们抓住管理作为中心动力和关键因素,并取得了卓越的成效，随之这股热潮开始蔓延到了东南亚、非洲、东欧等地区和国家。

这是上世纪第一次管理热潮的由来。

从上世纪八十年代开始，随着中国的开放，中国开始接过了世界管理热潮的接力棒，管理随着国内经济的快速发展而四处传播，正逐渐形成热潮，在九十年代末，二十世纪初形成高潮。

再近10年间，中国的企业家和管理者们所接受到的管理知识和管理工具已超过了前40年间的总和，而这些管理思想则给管理领域带来了深远的意义。　　 在2004年12月期的《世界经理人文摘》中，Stephen Chen在“2004年中国10大管理实践”一文中，列举了五大管理领域、从“发展组织领导力、并购中的文化整合”，到“供应链管理、管理激励” 的十大管理实践。欣喜的是，在这些领域中，很多中国的公司有着出色的表现。例如，在“发展组织领导力”中，对万科公司的评价是“万科这20年，有计划发展领导力梯队，支撑起销售收入增长114倍，净利润增长108倍...，今天，当万科把视角投向全球寻找学习标竿的时候，它世纪上就是本土企业的标竿”；而在另一个“6西格玛”管理实践中，宝钢股份通过实施6西格玛项目创造了2亿元左右的财务绩效；在“供应链”管理实践中又有着这样描述：“供应链管理使得美的生活电器事业部提高了工作效率，加快了市场的反映速度，市场的发展势头强劲，今年（2004年）1-10月份，整个国内市场的销售业绩比去年全年增长了40％”。

TCL公司在2002年兼并德国百年品牌施耐德， 2003年又收购美国家电渠道商Go-vidio，2003年11月与法国汤姆逊的携手，让TCL称霸全球彩电市场。联想公司2004年对IBM PC部门的惊天收购，最终使得该公司成为全球第三大电脑制造商。这些跨国收购使得这些公司的财务控制、并购技巧、文化整合等能力都得到了前所未有得检验，当然，在这些并购中，他们也学到了更多！

备受鼓舞和管理压力的中国企业，对管理的关注度在这场热潮中也随之提高。据分析统计，中国管理培训市场高达3000亿。在西方国家经济不景气的压力以及庞大的中国市场诱惑下，越来越多的国外管理顾问公司纷纷进据中国，自上世纪90年代中后期起以来，在中国的管理培训机构达到6000余家。在这场愈来愈烈的竞争中，已有很多的在中国企业获得了颇具价值的管理培训，他们也迫切的希望得到更多更先进的管理理念及管理方法，来帮助企业的发展。　　 杰克•韦尔奇在担任GE首席执行官的20年里，带领GE从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的世界级公司，市值从130亿美元一

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